Deze website maakt gebruik van cookies om ons te helpen uw gebruikerservaring te verbeteren. Meer informatie over ons cookiebeleid.

Sluiten
Roche Navigation Menu Roche4Professionals : Roche4Professionals
  • Roche.nl
  • Contact
  • Inloggen
  • Uitloggen
  • Zoeken
Roche
  • Naar boven
  • Home
  • Search
  • Close search

						
							

Searching

    • Home
    • Congressen
      Congressen Overzicht
    • Geneesmiddelen
      Geneesmiddelen Overzicht
    • Indicatiegebieden
      Indicatiegebieden Overzicht
      • Oncologie
      • Longcarcinoom
      • Mammacarcinoom
      • Colorectaalcarcinoom
      • Ovariumcarcinoom
      • Melanoom
      • Urotheelcarcinoom
      • Reumatologie
      • Reumatoïde artritis
      • Jeugdreuma
      • Giant Cell Arteritis (GCA)
      • Transplantatie
      • Transplantatie
      • Longgeneeskunde
      • Longziekten
      • Cystic fibrosis
      • Neurologie
      • Neurologie
      • Hepatitis
      • Hepatitis
      • Hematologie
      • Hematologie
      • Hemofilie
      • Hemofilie
      • Anemie
      • Anemie
    • Bestellen
      Bestellen Overzicht
      • Oncologie
      • Reumatologie
      • Longgeneeskunde
      • Hematologie
      • Hemofilie
      • Neurologie
    • Toekomst van de zorg
      Toekomst van de zorg Overzicht
      • Samenwerken
      • Rookvrije generatie
      • Maxima Medisch Centrum: Zorginnovatie moet waarde hebben voor de patiënt
      • Martini Ziekenhuis opent polikliniek voor palliatieve zorg
      • Patiëntenorganisaties
      • AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond
      • TIAS Business School bereidt ‘medisch manager’ voor op de toekomst
      • More clicks, less bricks: Tergooi bouwt aan het digitale ziekenhuis
      • Zorg op maat
      • Geriatrisch assessment net zo belangrijk als genetisch profiel
      • Is veranderen van levensstijl zinvol bij kanker?
      • Personalised Reimbursement Models
      • “Shared decision making is not about the decision, it is about the conversation”
      • ‘Voor kankerzorg op maat moeten we tumor én patiënt bestuderen’
      • Wat is de beste behandeling voor oudere patiënten met kanker?
      • Weer aan het werk na kanker, altijd en iedereen?
      • Zorg op maat voor ouderen met kanker
      • Beyond medicine
      • Aanpak geneesmiddelenvervalsing
      • Big data als sleutel tot gepersonaliseerde zorg
      • Roche over biosimilars
      • Innovatie voor het leven
      • In gesprek met een ziekenhuisdirecteur: Mark van Houdenhoven
      • Toekomstgericht
    Sluiten

    1 - of Zoekresultaten: ""

    No results

    Roche4Professionals biedt gespecialiseerde informatie aan de volgende professionals in de gezondheidszorg: artsen, (ziekenhuis-)apothekers, gespecialiseerde verpleegkundigen en verpleegkundig specialisten. Meld u hier aan voor volledige toegang tot de website.

    Aanmelden
    • Samenwerken

      Meer lezen

    • Samenwerken
    • Maxima Medisch Centrum: Zorginnovatie moet waarde hebben voor de patiënt
    • Martini Ziekenhuis opent polikliniek voor palliatieve zorg
    • AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond
    • Patiëntenorganisaties
    • TIAS Business School bereidt ‘medisch manager’ voor op de toekomst
    • More clicks, less bricks: Tergooi bouwt aan het digitale ziekenhuis
    • Rookvrije generatie
    • Meer
      • Maxima Medisch Centrum: Zorginnovatie moet waarde hebben voor de patiënt
      • Martini Ziekenhuis opent polikliniek voor palliatieve zorg
      • AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond
      • Patiëntenorganisaties
      • TIAS Business School bereidt ‘medisch manager’ voor op de toekomst
      • More clicks, less bricks: Tergooi bouwt aan het digitale ziekenhuis
      • Rookvrije generatie

    U bevindt zich hier:

    1. Toekomst van de zorg
    2. Samenwerken
    3. AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond

    AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond

    De Stichting Nationaal AYA 'Jong & Kanker' Platform zet zich in voor de beste zorg van jongeren (18-35) met kanker (AYA’s). Uiteraard is het belangrijkste doel de behandeling van kanker, maar daarnaast helpt de stichting AYA’s met leeftijdsspecifieke kwesties zoals vruchtbaarheid, werk en studie. Deze integrale AYA-zorg krijgt dankzij de stichting steeds meer vorm en werpt zijn vruchten af. Roche steunt de stichting al vanaf het begin.

    Jaarlijks krijgen zo’n 2700 jongeren tussen de 18 en 35 jaar in Nederland voor het eerst kanker. ‘Ze leven in een storm waar ineens een orkaan bij komt’, verbeeldt prof. dr. ir. Koos van Hoeven, voorzitter van de stichting, de situatie waarin deze jongvolwassenen (Adolescent & Young Adults, AYA) terechtkomen. Naast de ingrijpende gevolgen van de medische behandeling krijgen AYA’s te maken met leeftijdsspecifieke vragen over studie, werk, kinderen, verzekeringen en dood. ‘Terwijl ze bezig zijn met overleven, worden ze geconfronteerd met kwesties over hun leven ná de behandeling. Hebben zij een kinderwens, dan is het veilig stellen van de vruchtbaarheid raadzaam. Voor een ex-kankerpatiënt is het ook moeilijker om een hypotheek te krijgen.’

    Integrale AYA-zorg

    Met dit soort vragen konden AYA’s tot voor een aantal jaren geleden nergens terecht. ‘Ze vielen tussen wal en schip’, vertelt dr. Eveliene Manten-Horst, directeur & kwartiermaker van de stichting. ‘Ze zijn te oud voor de kinderafdeling en te jong voor de oncologieafdeling voor volwassenen.’ Om hier verandering in te brengen is in het Radboudumc een aantal jaren geleden, mede op initiatief van AYA’s zelf, het AYA-platform opgericht. Dit initiatief is uitgegroeid tot de Stichting Nationaal AYA 'Jong & Kanker' Platform. Binnen de stichting werken AYA’s en zorgprofessionals samen om de levensverwachting en –kwaliteit van jongeren met kanker te verbeteren. Centraal staat het opzetten en verbeteren van integrale AYA-zorg. Prof. dr. ir. Koos van der Hoeven: ‘We willen dat AYA’s overal in Nederland de beste zorg krijgen, zowel medisch-technisch als psychosociaal.’

    Zorg dichtbij

    De missie heeft onder andere geleid tot de oprichting van AYA-poli’s in drie umc’s: Radboudumc, UMC Utrecht en LUMC. Op korte termijn openen poli’s in het Erasmus MC, AvL en het UMCG. Deze poli’s fungeren als regionale expertisecentra: perifere ziekenhuizen kunnen deze centra raadplegen, AYA’s hier naartoe verwijzen of de kennis gebruiken om AYA-zorg zelf op te zetten, waarbij we er vanuit gaan dat iedere zorgprofessional in Nederland basis leeftijdspecifieke zorg levert. Dit is al langer het geval bij kinderen en ouderen, maar ook voor jong volwassenen moet dit vanzelfsprekend zijn. In de expertisecentra is ook het onderzoek en onderwijs rondom AYA-zorg gebundeld. ‘We willen uiteindelijk toe naar 6 tot 7 poli’s. Zo kunnen we dichtbij de AYA’s betaalbare, integrale zorg leveren’, licht Manten-Horst toe.

    ‘Wat heb jij nodig?’

    Op de AYA-poli’s staat een speciaal team van zorgprofessionals klaar om AYA’s de benodigde zorg en ondersteuning te bieden. Het team bestaat uit een medisch oncoloog, verpleegkundig specialist, medisch psycholoog en een medisch maatschappelijk werker. ‘Wát iemand nodig heeft, hangt af van zijn situatie’, vertelt Rosemarie Jansen, verpleegkundig-specialist van de AYA-poli in het Radboudumc. ‘Voor iemand met een melanoom zijn de behandeling en de implicaties vaak anders dan iemand met leukemie. De eerste vraag die we daarom stellen is ‘Wat heb jij nodig?’ Met elkaar zoeken we een oplossing. Voor iemand met botkanker die door een operatie aan zijn been geen sportdocent meer kan worden, is een sportmanagementopleiding wellicht een alternatief.’

    Maatschappelijke struikelblokken

    Naast zorg op maat door de AYA-poli’s maakt de stichting ook werk van maatschappelijke problemen die álle AYA’s ervaren. ’75 procent van de AYA’s geneest en komt er dan achter dat Nederland helemaal niet klaar is om ex-kankerpatiënten weer op te nemen in de samenleving’, signaleert Dr. Manten-Horst. Als voorbeeld noemt ze werkgevers die huiverig zijn om AYA’s aan te nemen en hypotheek- en levensverzekeraars die hogere premies berekenen. ‘Kennelijk kleeft aan kanker nog steeds het beeld van dood en ellende. Daardoor blijft de kanker AYA’s achtervolgen.’ Landelijke projectgroepen, zogeheten Nationale Dreamteams, pakken zulke problemen aan. AYA’s, het Integraal Kankercentrum Nederland en hypotheek- en levensverzekeraars bogen zich in het Dreamteam Hypotheken bijvoorbeeld over de vraag of de premies op de individuele AYA kan worden afgestemd. AYA’s vielen namelijk standaard in een hoge premiegroep.

    AYA4 community

    Een aantal umc’s beschikt over AYA lounges, ruimtes waar AYA’s tussen de behandelingen of polibezoeken door kunnen relaxen met familie en vrienden. Buiten de muren van het ziekenhuis kunnen AYA’s via het online platform AYA4 Community veilig en afgeschermd, met andere (ex-)patiënten uit heel Nederland ervaringen delen.

    Onverzekerde zorg

    Prof. dr. ir. Koos van der Hoeven: ‘Verzekeraars vergoeden op dit moment alleen de medische behandeling, de psychosociale zorg wordt door het ziekenhuis zelf betaald. We proberen politiek en verzekeraars ertoe te bewegen om de héle AYA-zorg te vergoeden. Daarvoor is het noodzakelijk dat we de effecten van de AYA-zorg wetenschappelijk onderzoeken. Dankzij fellowship van KWF Kankerbestrijding is dat nu mogelijk.’

    Dr. Manten is daarnaast blij met de steun van Roche. ‘De support in de startfase is heel belangrijk geweest. Daardoor konden we de eerste AYA-poli opzetten en de specifieke AYA-zorg ontwikkelen waarvan nu gelukkig steeds meer het belang wordt ingezien. Uit de bijdrage blijkt voor mij dat Roche snapt wat nodig is voor innovatieve zorg en durft zijn nek uit te steken.’

    Onderwijs

    Onderwijs is naast zorg en onderzoek een andere belangrijke pijler onder de stichting. Om in heel Nederland goede AYA-zorg te kunnen leveren, moeten zorgprofessionals kennis hierover worden bijgebracht. Manten-Horst: ‘Dat doen we met bijdragen aan opleidingen, nascholing en op het jaarlijkse symposium SPACE 4 AYA.’ AYA-zorg zou volgens haar een vliegwiel kunnen worden voor zorg aan andere leeftijdsgroepen en patiëntgroepen. ‘Vaatpatiënten en Parkinsonpatiënten hebben ook zo hun eigen specifieke zorg en ondersteuning nodig.’

    De inspanningen van de stichting werpen steeds meer vruchten af. ‘De eerste resultaten uit ons wetenschappelijk onderzoek laten mooie dingen zien. AYA’s slagen er beter in werk te vinden en een hypotheek te krijgen. Ze voelen zich minder als risico bestempeld en meer voor vol aangezien. Dat andere umc’s aansluiten geeft aan dat er ook bestuurlijk draagvlak voor ontstaat. Dat draagvlak is absoluut noodzakelijk om AYA-zorg verder te verbeteren.’

    Bekijk hier een korte video met Koos van der Hoeven en Eveliene Manten waarin zij meer vertellen over AYA:
     

    Prof. dr. ir. Koos van der Hoeven is voorzitter van de Stichting Nationaal AYA 'Jong & Kanker' Platform en sinds 1 januari 2017 hoogleraar Medische Oncologie aan het Radboudumc. Van der Hoeven werkte als internist-oncoloog en bestuurder in diverse ziekenhuizen en is sinds 2015 verbonden aan het Radboudumc als hoofd van de afdeling Medische Oncologie, opleider en hoofd a.i. Kinderoncologie.

    Dr. Eveliene Manten-Horst is directeur & kwartiermaker Stichting Nationaal AYA 'Jong & Kanker' Platform. Manten-Horst heeft een achtergrond in Biomedische Wetenschappen. Als survivor weet ze als geen ander hoe belangrijk integrale  oncologische zorg is.

    Partners in de zorg

    Al in 2006 besloot Roche om Personalised Healthcare centraal te stellen in de strategie. Personalised Healthcare betekent voor iedere patiënt op basis van de juiste diagnose, de juiste therapie op het juiste moment. Roche gelooft in een betere zorg voor patiënten, op basis van meer kennis over de mens zelf én de aandoening die hem of haar treft.  Van oudsher kregen alle patiënten met een ziekte hetzelfde geneesmiddel. Deze aanpak werkt voor sommige patiënten, maar is niet effectief voor anderen of veroorzaakt bijwerkingen in sommige gevallen. Het doel van Personalised Healthcare is om medische zorg doeltreffender te maken. Het stelt ons in staat verschillen tussen patiënten te bepalen en de kennis over subcategorieën van een aandoening te vergroten. Deze nieuwe kennis over patiënten en over aandoeningen kunnen we benutten om nieuwe diagnostische testen en geneesmiddelen te ontwikkelen.

    Naast de medisch-technische kant, is ook de psycho-sociale kant van belang. Daarom werken we samen met ziekenhuizen om de zorg beter toe te rusten voor specifieke doelgroepen zoals jongeren (Adolescents & Young Adults) en ouderen (Haga Expertisecentrum Geriatrische Oncologie). 'Doing now what patients need next'  betekent voor Roche ook samen met onze andere partners in de zorg werken aan nieuwe manieren om de kwaliteit van zorg te verbeteren. De eerste samenwerking die we hier belichten is de samenwerking met de Stichting AYA rond de zorg voor jongeren met kanker. Mede dankzij financiële steun van Roche kan deze speciale zorg ontwikkeld worden.

    Meer 'Samenwerken'

    • Maxima Medisch Centrum: Zorginnovatie moet waarde hebben voor de patiënt
    • Martini Ziekenhuis opent polikliniek voor palliatieve zorg
    • AYA-zorg krijgt vaste voet aan de grond
    • Patiëntenorganisaties
    • TIAS Business School bereidt ‘medisch manager’ voor op de toekomst
    • More clicks, less bricks: Tergooi bouwt aan het digitale ziekenhuis
    • Rookvrije generatie

    • © 2021 Roche Nederland B.V.
    • 18.09.2020
    • Privacy statement
    • Legal statement
    • Contact
    • Meld bijwerkingen
    • Zwangerschapsprogramma's

    Toegang tot deze website is voorbehouden aan beroepsbeoefenaren zoals artsen, (ziekenhuis)apothekers, verpleegkundig specialisten en gespecialiseerde verpleegkundigen. Reclame over geneesmiddelen is aan wettelijke regels gebonden, waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen beroepsbeoefenaren (zoals artsen, apothekers, verpleegkundig specialisten, gespecialiseerde verpleegkundigen), algemeen verpleegkundigen en het overige algemene publiek. De informatie op deze website is gericht op beroepsbeoefenaren. Alle anderen verwijzen wij graag naar www.roche.nl.

    • Twitter
    • LinkedIn
    • Facebook
    • YouTube